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1、掌握基板行业上下游市场动态,不断更新,为客户及项目突破奠定基础;及时并准确输出及更新所负责客户的客户分析报告; 2、客户关系管理,提高商务满意度,持续激发客户业务兴趣;客户关系突破,基于客户开发需求,对客户关键人进行突破。 3、维护及开发成熟、成长客户;掌握客户最新动态、协调公司内相关资源做好客户服务工作,推动客户项目的执行,促进业务订单稳定增长。
1、行业市场发展趋势调研
1、客户产品开发趋势及友商能力调研 2、开拓客户群体,保证客户粘性
1、组织新产品导入质量策划; 2、现场质量异常处理和改善; 3、组织客户投诉的分析和改善; 4、质量管理流程建立及维护优化。
1、设备智能单元的设计与实施(智能化设备系统需求分析与实现方案串接); 2、设备控制、自动化、智能化的实现; 3、工厂数字化项目推进。
1、根据订单需求及生产能力,合理安排、制定物料或生产计划; 2、监控、推动计划执行,满足订单交付; 3、处理计划执行过程中的异常情况。
1、设备异常处理及预防、使用8D、5why等分析问题工具分析、解决设备疑难问题;从设备的设计原理上杜绝问题、防止缺陷、防治风险,并给出方案; 2、设备日常管理、所在区域设备日常工作落地; 3、设备维护WI文件编写,输出设备故障预防性的措施或系统性的解决方案及落地; 4、掌握设备机理,结合产品的工艺需求,对设备能力进行识别、管理、提升。
一、工序良率保证达成: 1.工序良率 2.部门报废率指标承接 二、工序设备稳定性保证: 1.设备维保达成 2.设备改善及改善达成 3.设备报警管理 三、工序设备过程控制管理: 1.关键X落地执行 2.设备变更管理 3.设备安全、particle管理 四、 设备团队管理 1.小组内日常工作安排及检查 2.小组人员培养及岗位资质认证 3.小组人员稳定性保证 4.成本管理
1、数字孪生相关工作研究; 2、AI相关功能应用。
1、设备智能单元的设计与实施(智能化设备系统需求分析与实现方案串接); 2、设备控制、自动化、智能化的实现; 3、工厂数字化项目推进。
1、根据公司加工能力及设计规则等,解读客户资料、确认加工可行性、将成本相关参数录入系统并输出报价参考成本; 2、协助推进成本优化需求回复技术咨询、模块内部专业知识梳理培训等。
1、业务IT化/数字化需求承接与转化,并协同IT开发部、或智能制造部完成功能开发; 2、跟进IT、数字化功能的有效应用,并进行日常维护与持续优化 3、制造全过程,质量管理体系、流程大数据分析与应用; 5、制造过程质量管理关键措施的自动化与智能化。
1.工艺开发:基础工艺研究,新工艺开发或提升产品现有技术能力; 2.新样品的全流程工艺开发&项目的运营(前期策划、实验方案验证、新工艺研究)等工作。
1、组织新产品导入质量策划; 2、现场质量异常处理和改善; 3、组织客户投诉的分析和改善; 4、质量管理流程建立及维护优化。
1.产线人机动作的规划、测算、以及标配的管理 2.主辅料过程消耗标准制定、过程监控及异常推动改善 3.统筹工厂相关精益改善专项,利用IE技能提升改善有效性,节约运营成本 5.负责精益运营系统建设及日常管理
1、组织新产品导入质量策划; 2、现场质量异常处理和改善; 3、组织客户投诉的分析和改善; 4、质量管理流程建立及维护优化。
1、组织或参与公司安全生产、职业卫生管理制度制定、实施及监督执行,确保符合国家及地方法规标准; 2、组织参与危险源辨识及管控措施制定,开展现场安全检查,识别潜在安全隐患,并提出改进建议推动整改闭环,预防事故发生; 3、组织并参与各类安全培训活动,提高员工安全意识、安全技能和应急处置能力; 4、跟踪行业动态,引入先进安全管理理念和技术,持续优化公司的安全管理流程。
1、组织新产品导入质量策划; 2、现场质量异常处理和改善; 3、组织客户投诉的分析和改善; 4、质量管理流程建立及维护优化。
1、成本费用管控、盈利分析测算、报价支持 2、应付账款审核、结算、分析 3、纳税申报、税务管理
1.采购商务价格管理、采购策略制定 2.供应商管理,新供应商开发、引入及商务对接 3.新项目的询价,价格比对,价格谈判,确保采购关键KPI“报价及时率”和“报价成功率”达成 4.物料选型、替代、优化:协助新项目的物料规格推荐,为了更好的质量、交付、服务而进行的物料替代,渠道优化
1、负责供应商提供的产品技术资料、质量认证文件的审核与验证,确保符合公司技术标准及行业法规要求。 2、对接内部技术、质量部门,明确采购物资的技术质量指标,推动供应商满足相关认证需求。 3、跟踪供应商技术质量体系的持续合规性,参与不合格品的技术分析与改进跟进,保障采购物资的质量稳定性。
1、识别进行范围内的测试工艺及测试技术的改善提升; 2、负责测试工站的稳定运行,及测试问题跟踪解决; 3、根据产品的测试要求,评估测试方案及导入、调试以及验收工作。
1. 工艺开发:基础工艺研究,新工艺开发或提升产品现有技术能力; 2. 新样品的全流程工艺开发&项目的运营(前期策划、实验方案验证、新工艺研究)等工作; 3. 新产品的技术营销(技术支持客户的需求转化)。
1. 工艺开发:基础工艺研究,新工艺开发或提升产品现有技术能力; 2. 新样品的全流程工艺开发&项目的运营(前期策划、实验方案验证、新工艺研究)等工作; 3. 新产品的技术营销(技术支持客户的需求转化)。
1、新技术开发质量认证及管理; 2、工艺技术能力评价与管理 3、业务IT化/数字化需求承接与转化,并协同IT开发部、或智能制造部完成功能开发; 4、跟进IT、数字化功能的有效应用,并进行日常维护与持续优化 5、制造全过程,质量管理体系、流程大数据分析与应用; 6、制造过程质量管理关键措施的自动化与智能化。
1.工艺开发:基础工艺研究,新工艺开发或提升产品现有技术能力; 2.新样品的全流程工艺开发&项目的运营(前期策划、实验方案验证、新工艺研究)等工作; 3.新产品的技术营销(技术支持客户的需求转化)。
1、建构为公司管理层提供有效经营决策的经营分析体系 2、建立数字化经营分析系统及平台,与公司BI打通融合
1、审核客户资料,将客户资料以及制作要求传递到内部; 2、落实客户工程问题编写及答复跟踪,确保及时性及闭环管理; 3、审单类设计规则评审及维护,传递及更新维护客户更新规则;
1、维护现场工艺稳定(技术异常处理); 2、工艺能力提升(技术难点研究):通过优化现有的流程设计、加工参数,新物料及新设备引进等对现有能力进行提升; 3、新物料、新设备的引入及认证。
构建战略管理闭环,通过全周期战略管理(分析→规划→执行→评估→迭代),建立跨部门战略共识机制,推动战略目标与业务落地有效衔接。整合行业洞察、资源配置、变革管理能力,支撑公司动态调整战略路径,驱动组织战略绩效提升。
1、维护现场工艺稳定(技术异常处理); 2、工艺能力提升(技术难点研究):通过优化现有的流程设计、加工参数,新物料及新设备引进等对现有能力进行提升; 3、新物料、新设备的引入及认证。
1. 硬件方案评估; 2. 原理图设计; 3. 硬件调试; 4. 测试报告撰写
1、工厂工艺与质量数据建模与分析; 2、通过模型分析推进内部能力改善; 3、效率、良率提升项目推动
1、基础工艺研究以提升现有工艺能力; 2、新物料、新设备的引入及认证; 3、新样品的全流程工艺开发。
1.部门战略规划辅政与决策支撑 2.信息整合统筹与跨域协同 3.公司高管核心文稿起草与思想传达 4. 对外商务、公务服务接待及成本管控,支撑业务发展
1.进出口报关、报检;
1. 项目全流程管理与跟进 2. 项目预算与成本管理 3. 客户对接与对内跨部门协同 4. 项目复盘与流程机制改善
1、制造业环保相关工艺、设备、现场管理。 2、新改扩建项目环评、环保规划及跟进落地。 3、环保相关事宜内外部沟通协调。
1、根据订单需求及生产能力,合理安排、制定物料或生产计划; 2、监控、推动计划执行,满足订单交付; 3、处理计划执行过程中的异常情况。
1、统筹园区公共水电、道路设施24小时运维,搭建夜班应急维修机制 2、全程监管园区零星工程施工,管控进场资质、现场安全、完工验收,处置违规跨区域施工 3、负责园区防蛇网、除四害等安防设施管理 4、统筹厂区保洁、绿化、消杀,满足泰国公共卫生合规要求
1、数据分析、沟通协调、S&OP分析; 2、基于大数据,运用数字化管理方法管理制造过程; 3、智能计划算法模型优化、大数据分析; 4、IOCS项目工厂推广应用及优化;
结合现有仓储规划,研究更高效智能的仓储过程,提升仓储效率及数据准确性。
1、基础检验能力研究以提升现有能力; 2、新检验方案、新设备的引入及认证; 3、产品及过程质量性能鉴定及可靠性能力表征; 4、检验规范的制定与维护。
1、主导客户审核、内部审核、处理客户需求 2、内部流程质量监督 3、质量文化宣传 4、端到端项目管理 5、新客户开发及支持
1、独立和客户对接,沟通并明确交付事宜; 2、与工厂内部对接,保障客户订单如期交付,达成客户交付指标; 3、负责订单货期、缺料、发货管理。
1、算法模型研发与迭代 2、数据预处理与特征工程 3、工程化落地与系统联调 4、业务指标监控与迭代 5、算法数据质量评估。
1. 承担相关产品的结构设计开发; 2. 撰写设计开发相关的技术文件、工程图纸和管理文件,并参与设计质量控制活动; 3. 承担新技术的预研和开发工作; 4. 解决生产和制造过程中的技术问题。
1.客户开发:负责客户开发,参与营销合同谈判和签订,完成订单值目标; 2.客户维护:制定客户维护方案,安排拜访、接待等工作,确保客户合作关系; 3.订单管理:参与价格制定,订单投产及生产、出货跟进和维护。
1-数据采集与系统整合:打通销售-生产-供应链全链路。 2-销售漏斗与客户生命周期分析。 3-预测建模与销售目标拆解。 4-跨部门协同与决策支持
1、客户售后诉求洞察及需求管理:倾听及挖掘客户声音,组织协同内部管理与资源提升客户满意度; 2、客户关系维护与粘性提升:定期或基于客户需求联动客户与公司交流; 3、客户投诉问题受理及改善落实。