说不清条件？直接问一句 →（例：合肥的BMS要几年经验）
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1、掌握基板行业上下游市场动态，不断更新，为客户及项目突破奠定基础；及时并准确输出及更新所负责客户的客户分析报告； 2、客户关系管理，提高商务满意度，持续激发客户业务兴趣；客户关系突破，基于客户开发需求，对客户关键人进行突破。 3、维护及开发成熟、成长客户；掌握客户最新动态、协调公司内相关资源做好客户服务工作，推动客户项目的执行，促进业务订单稳定增长。
1、行业市场发展趋势调研
1、客户产品开发趋势及友商能力调研 2、开拓客户群体，保证客户粘性
1、组织新产品导入质量策划； 2、现场质量异常处理和改善； 3、组织客户投诉的分析和改善； 4、质量管理流程建立及维护优化。
1、设备智能单元的设计与实施（智能化设备系统需求分析与实现方案串接）； 2、设备控制、自动化、智能化的实现； 3、工厂数字化项目推进。
1、根据订单需求及生产能力，合理安排、制定物料或生产计划； 2、监控、推动计划执行，满足订单交付； 3、处理计划执行过程中的异常情况。
1、设备异常处理及预防、使用8D、5why等分析问题工具分析、解决设备疑难问题；从设备的设计原理上杜绝问题、防止缺陷、防治风险，并给出方案； 2、设备日常管理、所在区域设备日常工作落地； 3、设备维护WI文件编写，输出设备故障预防性的措施或系统性的解决方案及落地； 4、掌握设备机理，结合产品的工艺需求，对设备能力进行识别、管理、提升。
一、工序良率保证达成： 1.工序良率 2.部门报废率指标承接 二、工序设备稳定性保证： 1.设备维保达成 2.设备改善及改善达成 3.设备报警管理 三、工序设备过程控制管理： 1.关键X落地执行 2.设备变更管理 3.设备安全、particle管理 四、 设备团队管理 1.小组内日常工作安排及检查 2.小组人员培养及岗位资质认证 3.小组人员稳定性保证 4.成本管理
1、数字孪生相关工作研究； 2、AI相关功能应用。
1、设备智能单元的设计与实施（智能化设备系统需求分析与实现方案串接）； 2、设备控制、自动化、智能化的实现； 3、工厂数字化项目推进。
1、根据公司加工能力及设计规则等，解读客户资料、确认加工可行性、将成本相关参数录入系统并输出报价参考成本; 2、协助推进成本优化需求回复技术咨询、模块内部专业知识梳理培训等。
1、业务IT化/数字化需求承接与转化，并协同IT开发部、或智能制造部完成功能开发； 2、跟进IT、数字化功能的有效应用，并进行日常维护与持续优化 3、制造全过程，质量管理体系、流程大数据分析与应用； 5、制造过程质量管理关键措施的自动化与智能化。
1.工艺开发：基础工艺研究，新工艺开发或提升产品现有技术能力； 2.新样品的全流程工艺开发&项目的运营（前期策划、实验方案验证、新工艺研究）等工作。
1、组织新产品导入质量策划； 2、现场质量异常处理和改善； 3、组织客户投诉的分析和改善； 4、质量管理流程建立及维护优化。
1.产线人机动作的规划、测算、以及标配的管理 2.主辅料过程消耗标准制定、过程监控及异常推动改善 3.统筹工厂相关精益改善专项，利用IE技能提升改善有效性，节约运营成本 5.负责精益运营系统建设及日常管理
1、组织新产品导入质量策划； 2、现场质量异常处理和改善； 3、组织客户投诉的分析和改善； 4、质量管理流程建立及维护优化。
1、组织或参与公司安全生产、职业卫生管理制度制定、实施及监督执行，确保符合国家及地方法规标准； 2、组织参与危险源辨识及管控措施制定，开展现场安全检查，识别潜在安全隐患，并提出改进建议推动整改闭环，预防事故发生； 3、组织并参与各类安全培训活动，提高员工安全意识、安全技能和应急处置能力； 4、跟踪行业动态，引入先进安全管理理念和技术，持续优化公司的安全管理流程。
1、组织新产品导入质量策划； 2、现场质量异常处理和改善； 3、组织客户投诉的分析和改善； 4、质量管理流程建立及维护优化。
1、成本费用管控、盈利分析测算、报价支持 2、应付账款审核、结算、分析 3、纳税申报、税务管理
1.采购商务价格管理、采购策略制定 2.供应商管理，新供应商开发、引入及商务对接 3.新项目的询价，价格比对，价格谈判，确保采购关键KPI“报价及时率”和“报价成功率”达成 4.物料选型、替代、优化：协助新项目的物料规格推荐，为了更好的质量、交付、服务而进行的物料替代，渠道优化
1、负责供应商提供的产品技术资料、质量认证文件的审核与验证，确保符合公司技术标准及行业法规要求。 2、对接内部技术、质量部门，明确采购物资的技术质量指标，推动供应商满足相关认证需求。 3、跟踪供应商技术质量体系的持续合规性，参与不合格品的技术分析与改进跟进，保障采购物资的质量稳定性。
1、识别进行范围内的测试工艺及测试技术的改善提升； 2、负责测试工站的稳定运行，及测试问题跟踪解决； 3、根据产品的测试要求，评估测试方案及导入、调试以及验收工作。
1. 工艺开发：基础工艺研究，新工艺开发或提升产品现有技术能力； 2. 新样品的全流程工艺开发&项目的运营（前期策划、实验方案验证、新工艺研究）等工作； 3. 新产品的技术营销（技术支持客户的需求转化）。
1. 工艺开发：基础工艺研究，新工艺开发或提升产品现有技术能力； 2. 新样品的全流程工艺开发&项目的运营（前期策划、实验方案验证、新工艺研究）等工作； 3. 新产品的技术营销（技术支持客户的需求转化）。
1、新技术开发质量认证及管理； 2、工艺技术能力评价与管理 3、业务IT化/数字化需求承接与转化，并协同IT开发部、或智能制造部完成功能开发； 4、跟进IT、数字化功能的有效应用，并进行日常维护与持续优化 5、制造全过程，质量管理体系、流程大数据分析与应用； 6、制造过程质量管理关键措施的自动化与智能化。
1.工艺开发：基础工艺研究，新工艺开发或提升产品现有技术能力； 2.新样品的全流程工艺开发&项目的运营（前期策划、实验方案验证、新工艺研究）等工作； 3.新产品的技术营销（技术支持客户的需求转化）。
1、建构为公司管理层提供有效经营决策的经营分析体系 2、建立数字化经营分析系统及平台，与公司BI打通融合
1、审核客户资料，将客户资料以及制作要求传递到内部； 2、落实客户工程问题编写及答复跟踪，确保及时性及闭环管理； 3、审单类设计规则评审及维护，传递及更新维护客户更新规则；
1、维护现场工艺稳定（技术异常处理）； 2、工艺能力提升（技术难点研究）：通过优化现有的流程设计、加工参数，新物料及新设备引进等对现有能力进行提升； 3、新物料、新设备的引入及认证。
构建战略管理闭环，通过全周期战略管理（分析→规划→执行→评估→迭代），建立跨部门战略共识机制，推动战略目标与业务落地有效衔接。整合行业洞察、资源配置、变革管理能力，支撑公司动态调整战略路径，驱动组织战略绩效提升。
1、维护现场工艺稳定（技术异常处理）； 2、工艺能力提升（技术难点研究）：通过优化现有的流程设计、加工参数，新物料及新设备引进等对现有能力进行提升； 3、新物料、新设备的引入及认证。
1. 硬件方案评估； 2. 原理图设计； 3. 硬件调试； 4. 测试报告撰写
1、工厂工艺与质量数据建模与分析； 2、通过模型分析推进内部能力改善； 3、效率、良率提升项目推动
1、基础工艺研究以提升现有工艺能力； 2、新物料、新设备的引入及认证； 3、新样品的全流程工艺开发。
1.部门战略规划辅政与决策支撑 2.信息整合统筹与跨域协同 3.公司高管核心文稿起草与思想传达 4. 对外商务、公务服务接待及成本管控，支撑业务发展
1.进出口报关、报检；
1. 项目全流程管理与跟进 2. 项目预算与成本管理 3. 客户对接与对内跨部门协同 4. 项目复盘与流程机制改善
1、制造业环保相关工艺、设备、现场管理。 2、新改扩建项目环评、环保规划及跟进落地。 3、环保相关事宜内外部沟通协调。
1、根据订单需求及生产能力，合理安排、制定物料或生产计划； 2、监控、推动计划执行，满足订单交付； 3、处理计划执行过程中的异常情况。
1、统筹园区公共水电、道路设施24小时运维，搭建夜班应急维修机制 2、全程监管园区零星工程施工，管控进场资质、现场安全、完工验收，处置违规跨区域施工 3、负责园区防蛇网、除四害等安防设施管理 4、统筹厂区保洁、绿化、消杀，满足泰国公共卫生合规要求
1、数据分析、沟通协调、S&OP分析； 2、基于大数据，运用数字化管理方法管理制造过程； 3、智能计划算法模型优化、大数据分析； 4、IOCS项目工厂推广应用及优化；
结合现有仓储规划，研究更高效智能的仓储过程，提升仓储效率及数据准确性。
1、基础检验能力研究以提升现有能力； 2、新检验方案、新设备的引入及认证； 3、产品及过程质量性能鉴定及可靠性能力表征； 4、检验规范的制定与维护。
1、主导客户审核、内部审核、处理客户需求 2、内部流程质量监督 3、质量文化宣传 4、端到端项目管理 5、新客户开发及支持
1、独立和客户对接，沟通并明确交付事宜； 2、与工厂内部对接，保障客户订单如期交付，达成客户交付指标； 3、负责订单货期、缺料、发货管理。
1、算法模型研发与迭代 2、数据预处理与特征工程 3、工程化落地与系统联调 4、业务指标监控与迭代 5、算法数据质量评估。
1. 承担相关产品的结构设计开发； 2. 撰写设计开发相关的技术文件、工程图纸和管理文件，并参与设计质量控制活动； 3. 承担新技术的预研和开发工作； 4. 解决生产和制造过程中的技术问题。
1.客户开发：负责客户开发，参与营销合同谈判和签订，完成订单值目标； 2.客户维护：制定客户维护方案，安排拜访、接待等工作，确保客户合作关系； 3.订单管理：参与价格制定，订单投产及生产、出货跟进和维护。
1-数据采集与系统整合：打通销售-生产-供应链全链路。 2-销售漏斗与客户生命周期分析。 3-预测建模与销售目标拆解。 4-跨部门协同与决策支持
1、客户售后诉求洞察及需求管理：倾听及挖掘客户声音，组织协同内部管理与资源提升客户满意度； 2、客户关系维护与粘性提升：定期或基于客户需求联动客户与公司交流； 3、客户投诉问题受理及改善落实。