说不清条件？直接问一句 →（例：合肥的BMS要几年经验）
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1. 制定品类POP商家运营策略，明确品类发展重点与商家布局规划，牵引商家投入； 2. 建立商家分层分级管理机制，制定差异化激励与运营方案，激活存量商家提升平台投入； 3. 构建商家引入、汰换与成长体系，优化商家池结构，推动商家参与平台活动； 4. 监测品类经营数据与商家表现，及时发现问题并调整策略，优化品类与商家结构。
1. 承接新店经营目标，制定并拆解销售与利润计划，确保业绩达成或超额完成预算； 2. 建立并执行进销存管理与盘点流程，优化订货、陈列、损耗、履约环节，保障安全运营； 3. 策划会员拉新、互动与复购动作，提升客流与复购率，维持顾客体验指标达标； 4. 搭建门店人才梯队，培养主管级以上骨干，建立后备人员池，确保关键岗位不断档； 5. 总结多仓运营与成本管控经验，形成可复制方法论，支持区域整体业绩提升。
1. 牵头交易核心链路专项，从需求拆解到落地实施全程把控，确保复杂交易模式高效交付； 2. 设计并演进核心系统架构，推动功能解耦与瓶颈疏通，提升系统扩展性以匹配业务规模化需求； 3. 守护系统稳定性与资损防控，识别关键环节风险并制定保障方案，确保资金与库存处理安全； 4. 主导中型及以上项目技术方案与核心代码，指导团队攻克技术难点，提升研发交付质量； 5. 总结实战经验形成可复用技术规范，为团队效
1. 建立前置仓网点合规准入机制，完成存量网点合规体检与整改闭环，固化新网点先合规后开业流程； 2. 搭建覆盖区县、街道、社区的多层级监管资源网络，与市监、消防、城管等部门建立常态化沟通机制； 3. 研判新业态监管政策动向，提前介入并应对检查、投诉等突发状况，实现风险预警与快速处置； 4. 推动业务纳入便民生活圈、即时零售试点等政策框架，争取补贴与税收优惠，支持业务扩张； 5. 总结合规准入与监管
岗位职责: 1、负责物流规划业务系统建设，针对数据中心等板块进行需求梳理，满足业务团队的核心业务数据需求，同时抽象出更高层次的数据逻辑、反向指导业务方向，并能结合AI工具帮助规划业务提效。 2、负责物流供应链、快递快运核心效率类、时效类的指标监控，把握业务整体健康度，及时提出问题并推进改善。 3、完成周期性、日常、专题数据需求支撑，利用工具建设数据报表或其他数据应用为部门/项目决策提供数据支持;
1. 负责家居家电等非空品类安装疑难杂症处理，为一线工程师提供技术指导，保障复杂工艺落地； 2. 统筹新品类安装培训落地与效果监控，优化服务流程，确保一线技能达标； 3. 系统收集整理典型故障案例与技术快报，编写可复用的经验手册与知识资产； 4. 建立多品类技术支持响应机制，在业务旺季合理调配资源，保障整体服务质量。
1. 深入分析客户生产工艺与采购流程，识别痛点并挖掘采购机会； 2. 联动采销与供应链团队，制定定制化商品组合与利润方案； 3. 协调供应链资源，保障方案落地与商品满足率； 4. 总结项目经验，提炼可复制的行业打法并推广； 5. 挖掘新项目商机，推动业务在专业行业的拓展。
1. 搭建华东区域仪器仪表供应链体系，拓展优质供应商资源，保障供应稳定与成本可控； 2. 独立承接客户仪器仪表选型、询价与采购需求，提供适配场景的解决方案，优化客户采购流程； 3. 向项目团队展示品类优势，协同挖掘新客户与新项目机会，扩大区域市场份额； 4. 分析市场动态与竞争情况，制定并调整中短期采销策略，确保销售目标达成； 5. 总结采销经验形成方法，指导团队成员，解决复杂问题。
1. 具备行业经验，能够挖掘客户场景需求，转化并输出完整产品技术规格需求，建立技术参数标准和产品寻源匹配；2. 评估供应商工艺与技术能力，推动产品设计与生产工艺对齐，保障方案可落地；3. 跟进售前技术应答与售中试样验证，沉淀标准化流程，减少商机流失；4. 分析售后技术故障，反馈至产品开发端，优化方案降低故障率与提升客户体验。
1. 负责京津区域物流客户拓展与签约全流程，重点覆盖郊县空白市场，确保新增客户跟进与收入目标达成； 2. 主导百万级合同谈判与客户关系建设，协调内外部资源，保障合同质量与客户满意度； 3. 推动方案销售能力建设，根据客户需求输出解决方案，提升客单价与客户粘性； 4. 总结客户拓展与签约经验，形成可复用的销售方法，带动团队方案销售能力提升； 5. 分析市场反馈与客户结构，识别增量机会并调整区域销售策
1. 制定区域客户拓展计划，主动挖掘物流行业商机，完成新客户开发与签约；2. 管理销售过程，确保签约收入目标达成；3. 维护并深耕现有客户关系，提升客户满意度与业务渗透率；4. 协调内外部资源，解决合作问题，推动销售流程顺畅；5. 复盘业绩进度，调整销售策略并反馈市场信息。
1. 统筹全国数千个迷你前置仓运营，管控订单生产、到货上架、滞销退仓等核心指标，建立全链路时效与库存管控机制； 2. 主导前置仓全生命周期管理，从资源评估、方案设计到施工交付、爬坡复盘，确保按期交付； 3. 优化铺货、出库、退仓等仓配流程，提升作业效率并控制成本； 4. 搭建全国仓人力体系，制定用工规则、配置标准与薪酬绩效，实现人效最优与成本可控；
1. 负责标准化电池B端客户对接与需求分析，提供定制化解决方案并维护长期客户关系； 2. 作为技术沟通桥梁，解答客户技术问题，解决合作中的技术与商务障碍，推动订单转化； 3. 管理项目全周期流程，协调资源把控工期与交付节点，控制成本确保项目按质按期完成； 4. 制定并完善设备技术标准与验收规范，指导现场实施，前置发现并整改质量问题； 5. 总结项目经验形成可复用方法论，开展内部培训，提升团队交付能
1. 负责合同物流及供应链售前方案设计，覆盖多行业客户需求与痛点分析； 2. 主导项目交付统筹，管理范围、进度与风险，推动方案从蓝图到落地； 3. 开展行业与产品研究，提炼供应链洞察并推动产品迭代升级； 4. 负责售前交付过程中的数据分析、资源协调、培训宣讲与商务沟通。
1. 深入分析深圳与惠州物流市场特点，制定针对性销售策略以挖掘客户需求； 2. 利用家电家居行业资源，快速对接关键客户并推动项目签约； 3. 清晰表达产品价值，高效沟通并回应客户疑问以保障合作推进； 4. 跟踪项目进展，协调内外部资源解决问题并确保销售成果转化。
1. 负责销售服务相关的数据分析与产品支持工作，通过数据洞察支持业务决策，提升销售服务效率与质量； 2. 设计并优化数据产品，确保数据产品能够满足业务需求，推动业务流程的数字化转型； 3. 与业务团队紧密合作，收集业务需求，提供数据解决方案，解决业务中的实际问题； 4. 跟踪行业内数据分析与产品支持的最新趋势，引入先进的数据分析方法和工具，持续优化数据产品与分析流程； 5. 负责数据产品的日常维护
1. 基于业务量预测与时效要求，规划跨境干线运输路线、频次与运力配置，保障高峰期物流平稳运转； 2. 深入分析运输成本构成，主导承运商招标谈判与多式联运模式优化，持续降低物流成本； 3. 建立承运商与货代等合作伙伴的筛选、考核及绩效管理体系，维护良好合作关系，确保运力资源稳定可靠； 4. 制定跨境运营标准化作业流程与KPI考核指标，推动数字化管理系统应用，提升运营效率与可视化管理水平； 5. 总结
1. 负责跨境物流市场拓展，开发新客户并维护老客户关系，挖掘物流与仓储需求； 2. 为客户定制海外仓、专线及快递等组合方案，推动方案落地并完成销售目标； 3. 全程跟进项目执行进度，解决运营问题，控制风险，确保顺利交付； 4. 收集反馈信息，分析客户对物流服务与系统的需求，推动内部流程与系统改进。
1. 统筹全国标的筛选与初判，建立系统评估标准，确保标的符合并购画像； 2. 组织财务、法务等协同尽职调查，制定清单并形成报告，为决策提供依据； 3. 搭建估值模型并设计交易结构，合理定价并安排业绩对赌等条款，平衡业务与风险； 4. 准备谈判材料与投资建议书，支持上级谈判并推动投决流程通过； 5. 协调买卖双方及中介机构，跟进交割与证照变更，确保交易平稳落地。
1. 主导新分院工商注册与医疗执业许可办理，确保机构合法合规落地； 2. 统筹分院筹建至运营全流程行政支持，保障项目按期推进； 3. 制定设备采购计划并跟进供应商筛选与到货验收，保障办公与医疗设备及时到位； 4. 建立院内物品发放与库存管理机制，规范申领流程，确保物资供应有序、账实相符。
1. 主导仓储作业模式优化，重构拣货路径与储区规划，实现标准化高效运转； 2. 建立现场问题复盘与闭环整改机制，定位根因并沉淀标准化作业规范； 3. 构建GSP合规风险前置管控体系，制定温控、效期等环节标准与预警机制； 4. 监控仓储成本、人效与履约质量指标，量化评估改进效果并持续优化； 5. 总结提炼运营方法论与标准化方案，在团队内推广并分享至其他业务单元。
1. 牵头制定所辖片区招商策略与落地计划，推动重点商圈及标杆项目引入； 2. 主责招商全流程执行，包括品牌洽谈签约、进场装修管理及开业筹备，确保按期开业； 3. 负责项目运营管理，包括租费收缴、多经增收、品牌预警及现场品质管控； 4. 维护区域品牌关系，跟进引进品牌经营状况，通过营销推广提升客流与销售表现； 5. 优化区域拓展流程与协同机制，沉淀标准化模式并推广，加强团队人才培养。
1. 制定区域项目招商策略并主导执行，统筹品牌引进、商务谈判及合同签约全流程，确保项目按期满铺开业； 2. 主导筹开阶段品牌进场装修与二装进度管理，协调跨区域资源，保障项目高效推进； 3. 统筹已开业项目运营，主责租金收缴、品牌预警、调铺处理及现场。 4. 挖掘多经增收机会并维护区域品牌，组织营销活动提升客流，巩固项目竞争力。
1. 统筹区域多项目招商前策与落地执行，协调总部与区域资源推动重点品牌引入与开业目标达成； 2. 负责项目开业后日常运营管理，跟进品牌进场装修、租费收缴、经营预警及调铺，保障项目稳定收益与市场口碑； 3. 梳理并优化区域级招商运营流程，推动标准化模式落地验证，有效缩短项目开业筹备周期； 4. 维护区域品牌合作关系，通过营销活动与对外宣传提升品牌客流与销售表现； 5. 建立区域拓展人才识别培养机制，
1. 负责行政管理体系的日常运转与持续优化，推动行政制度落实并确保办公秩序； 2. 统筹办公环境、物业对接、安全巡查及6S管理，保障日常运营顺畅； 3. 管理固定资产、办公物资及行政采购，建立从申请到盘点的标准流程，确保账实相符； 4. 通过根因分析识别流程堵点，制定并推动降本增效方案，优化采购策略与控制库存； 5. 总结物资管理经验与方法，形成标准做法并在团队内分享，提升整体工作水平。
1. 梳理复杂家具履约痛点与技能缺口，制定分梯队的工程师筛选标准与培养方案，确保人员基础素质； 2. 组织现场认证实操培训，拆解安装维修流程为可执行科目，确保工程师独立处理复杂作业； 3. 建立技能考核与认证机制，通过实操评估与案例分析检验培训效果，形成培训考核上岗闭环； 4. 跟踪培训后履约数据，对比客诉率与单均支出，反馈并优化培训重点与筛选标准； 5. 整理实操要点与常见问题，形成带教手册与案
1. 深入分析省区业务举措落地情况，定位执行偏差与问题点； 2. 通过相关专项分析，找准制约业务同比改善的症结并制定改进方案； 3. 跟进业务线操作损益与签约收入规划，跟踪短期改善举措落实效果； 4. 搭建业务健康度数据跟踪体系，将分析结论转化为可执行建议； 5. 总结分析方法论并组织内部分享，提升团队深度业务场景分析能力。
工作内容： 1.负责公司海外仓、国际小包专线、头程尾程、国际快递等项目的业务拓展，维护老客户关系，开发新客户，挖掘和满足客户的需求； 2.基于对客户需求的准确把握，为客户提供合适的跨境电商运营、海外仓储及国际物流的整体营销解决方案，完成销售目标； 3.全程跟踪负责的项目执行和实施进展，控制项目风险，解决项目运营过程中的问题； 4.及时反馈市场和客户需求信息，以推进内部IT系统或流程改造。 任职资格
1. 制定全球仓配标准化运营体系，覆盖入库到退货全链路流程； 2. 建立运营考核机制，监控出库及时率、库存准确率与成本指标； 3. 主导仓配系统数字化升级，推动iWMS与iTMS功能迭代； 4. 搭建总部与海外区域协同机制，响应并解决重大运营异常。
1. 统筹站点整体运营管理，调配人员与资源，保障业务平稳开展； 2. 制定并落实站点经营策略，分析区域产业需求，挖掘增长机会以提升业绩； 3. 建立经营数据分析机制，评估效果并识别改进空间，优化经营与运营协同； 4. 负责团队建设与培养，明确分工并组织复盘，提升团队经营意识与实战能力。
1.熟悉物流视频监控、视觉相机、手持设备、物联设备、网络设备的原理，擅长该类设备的应用落地，制定配套的管理标准，并推动在公司内外落地执行； 2.对接采购部门及供应商，对采购及降本需求进行评估，完成技术协议，联动招采进行采购闭环； 3.对接运营使用部门，提供相关的技术方案、成本分析；对设备问题快速诊断，给出优化改善建议，解决闭环； 4.对接产研部门，提供硬件方面技术支持，评估技术落地在设备方面的成本
1. 负责挖掘家具家电、快消品、冷链医药等行业客户的物流仓储痛点，制定针对性供应链销售方案； 2. 分析存量客户数据，维护客户关系并发掘二次销售机会，设计新合作模式以提升复购率； 3. 运用商务谈判技巧推荐供应链服务，推进合同落地并输出高效解决方案； 4. 监控销售数据表现，分析问题原因并调整销售策略，总结行业需求以优化销售方法。
1.制定广告投放策略框架，持续优化出价、定向与流量分配以提升核心指标； 2.转化一线投放痛点，推动广告产品策略迭代方案上线并规模化应用； 3.建立数据监控与复盘机制，定位策略问题并落地优化方案以提升收益； 4.验证策略效果并总结可复用经验，指导团队提升策略运营水平。
1. 统筹俄罗斯市场仓储自动化项目全周期交付，确保按时按预算达成收入目标； 2. 管理供应商与客户资源，协调内外部团队，保障项目进度与风险可控； 3. 依据技术标准指导设备安装调试，组织验收并前置整改质量问题，确保运行稳定； 4. 管控项目开发、实施及差旅费用，动态调整计划以匹配损益目标； 5. 总结项目执行经验，形成可复用的项目管理方法论并开展团队培训。
1.规划广告投放系统产品方向与运营策略，输出达人及品牌广告场景方案； 2.梳理投放全链路流程，识别痛点并转化为产品需求，跟进开发至上线； 3.搭建数据监控与分析体系，定义核心指标，驱动投放效果优化； 4.跟踪主流媒体平台广告能力与趋势，评估价值并推动系统迭代。
1.制定差异化运营方案，提升商智/数坊/天链/DMP等产品客户规模与活跃度； 2.洞察品牌营销痛点，提炼产品需求并推动新功能落地与迭代，提升客户满意度； 3.通过品牌共建与市场推广，提升品牌客户对京东数智产品的认知与使用意愿； 4.搭建运营体系并指导新人成长，沉淀方法论以提升团队整体运营能力。
1. 依据客户产量与物料变化，动态规划库区布局，确保仓储空间与生产需求匹配； 2. 针对不同产量水平，测算人员与设备编制，制定定岗定编方案以支撑资源调配； 3. 对接客户拉动系统，维护PFEP数据准确性，保障现场物流作业顺畅合理； 4. 统筹无人牵引车与自动化立体库运行，协调供应商处理故障，确保设备稳定运行。
1. 监控并分析仓库固定成本、运营费用及人工成本，定期输出报告推动优化措施落地； 2. 梳理仓储全流程操作规范，识别效率瓶颈并制定优化方案，提升整体运营效率； 3. 牵头或支持仓储运营、成本优化及流程改善的跨部门项目，协调资源确保项目按时交付并产生实效； 4. 收集整合运营数据，分析关键指标增量收益，为业务规划及管理决策提供支持； 5. 负责日常运营支持工作，整理报表并总结推广运营经验，指导团队提
1. 负责零售电商交易系统智能体建设，主导从需求分析到高质量交付的全流程； 2. 主导核心业务系统的架构设计与落地，解决模块耦合与性能瓶颈，提升系统可扩展性； 3. 参与重点模块的核心代码编写，把控技术方向，保障项目顺利推进； 4. 跟踪并引入新技术，针对高并发与稳定性难题提出解决方案，持续优化系统性能。
1、市场洞察及产品转化：面向供应链、物流、仓储、园区、物业、资产管理等行业客户，深度挖掘边缘AI、大模型、智能体、Openclaw及Skill生态的软硬一体化应用需求，识别高价值商业场景，并设计有效的产品形态，推动产品方案进入客户核心业务流。 2、解决方案设计与项目推进：结合公司自研的边缘AI算力、大模型能力、智能体框架及垂直领域Skill生态，设计可落地的软硬一体化产品解决方案，主导客户技术交流
1. 独立完成静脉采血、输液、注射及生命体征监测等临床护理操作，严格遵循规范保障患者安全； 2. 主动观察患者病情与身心状态，及时发现异常并沟通处理，配合医生完成应急救治，提升就医体验； 3. 严格执行护理核心制度、院感防控及消毒隔离规范，做好风险识别与护理记录，确保医疗安全； 4. 配合医生及护理团队开展患者管理与疑难病例护理协作，参与培训学习与流程优化，提升团队整体水平。
1. 跟进招商商机与意向客户，推动线索转化落地，支撑战区拓店目标； 2. 开展常态化巡店诊断，输出改进方案并落地运营标准，推动问题整改闭环； 3. 策划并落地门店运营活动，指导订货与陈列，提升加盟门店销售额与利润； 4. 整理分析经营数据，迭代运营策略，跟踪问题闭环并开展赋能培训； 5. 总结运营帮扶方法，形成可复制的经验，指导新人及门店骨干成长。
1. 制定全国B2B入库运营规划与策略，统一作业规范与供应商协同机制，保障入库及时率与商家体验； 2. 主导入库流程优化与系统能力建设，推动自动化、智能化设备落地，提升入库作业效率与准确率； 3. 建立入库运营数据监测体系，分析及时率、差错率等核心指标，定位薄弱环节并制定改进措施； 4. 沉淀入库运营方法论与培训课程，指导跨区域团队提升专业水平，推动整体能力建设。
1. 全面负责站点运营管理与业务拓展，确保团队高效运转并提升服务质量； 2. 搭建并管理8人以上运营团队，主导人员招募、培训、考核与激励，营造积极工作氛围； 3. 带领团队完成运营目标，识别任务优先级，推进关键事项闭环，保障站点稳定高效运行； 4. 主动拜访客户，挖掘需求并识别服务缺口，制定补入计划，提升客户满意度与业务达成率； 5. 学习并贯彻公司流程与业务模式，确保站点操作合规高效，形成可复制
1. 梳理一线招商需求，明确优先级并形成业务需求清单； 2. 设计商家与商品准入、审核等规则，输出完整业务方案； 3. 协同产品经理将方案转化为系统需求，推动功能上线与验收推广； 4. 建立数据跟踪机制，分析流程瓶颈并优化招商规则与操作流程； 5. 总结共性需求，沉淀可复用规则模板与运营方法。
1、负责中小件运营部精益流程创新改善、系统的需求方案分析、规划设计和落地实施，前置业务进行需求分析，并深入省区进行需求调研； 2、结合业务对于运营及经营的需要，对系统需求进行调研及分析，输出系统解决方案，规划设计及编写需求文档； 3、结合业务数据，进行数字化能力建设，对数据进行挖掘、治理，打造数据工具，赋能一线管理； 4、负责协调研发资源，跟进系统开发到交付，负责相关需求的测试验证、培训、实施等工
1. 负责华东或华南重点制造企业（如苹果供应链）的大客户开发与长期关系维护，确保销售目标达成； 2. 基于物流行业经验，挖掘并对接海外物流商机，提供定制化物流解决方案以推动项目签约与执行； 3. 协同内部团队制定与调整销售策略，确保与公司战略一致，推动销售项目顺利实施； 4. 负责华东或华南重点制造企业（如苹果供应链）的大客户开发与长期关系维护，确保销售目标达成； 5. 基于物流行业经验，挖掘并对
1. 主导车队经营转型，推动调度规则与司机薪酬线上化口径统一，确保算法派车顺畅落地； 2. 统筹自营车闲时产能复用，切入集配/营业部等场景，以自营替换三方运力实现单车次成本节省； 3. 治理车队人效与成本结构，优化排班并设计激励方案，测算自营与三方成本选型以改善损益指标； 4. 搭建调度、薪酬与成本数据统计及复盘机制，用数据支撑日常决策，推动管理方式升级。
1. 研究家电家居、服饰、消费品、餐饮连锁等行业及仓配B2C、快递高客单品类市场，制定客户拓展计划并积累行业资源； 2. 独立完成从客户建联、需求挖掘、方案洽谈、商务谈判到合同签约的全流程，推动客户从单一仓配需求向整体供应链方案升级； 3. 协调方案、交付、运营等团队资源，跟进项目落地与运营，确保交付结果符合客户预期并保障收入达成； 4. 维护关键客户关系，通过回访与复盘挖掘二次销售及交叉销售机会
1. 制定年度销售策略并拆解目标，明确海南区域重点行业与客户群体； 2. 开拓电商、零售、生鲜等行业新客户，推动存量客户从仓配采购升级为综合供应链方案； 3. 带领团队开展客户拜访与方案销售，通过培训与案例分享提升团队销售能力； 4. 优化销售流程，管理从商机发现到合同落地的全过程，提升团队效率； 5. 分析行业动态与竞争格局，调整销售策略，把握市场机会，推动业绩增长。